Robotaxi是一个典型的“重资产”行业，车辆等硬件成本在整体运营中占比超过40%。因此，对车队资产的管理和优化能力，直接关系到商业模型的健康度。在这一关键维度上，曹操出行拥有一项令许多竞争对手望尘莫及的核心资产——截至2025年6月30日，在全国31城运营的超过37000辆自有定制车队。这不仅是其当前业务的基石，更是其征战Robotaxi市场的强大底气。

这支庞大的定制车队并非普通市售车型，而是曹操出行与吉利深度协同，为共享出行场景正向开发的产物。车辆在耐久性、座舱配置、补能方式（如支持60秒换电）等方面都进行了针对性优化，从而在全生命周期总成本（TCO）上具备了显著优势。管理如此大规模专用车队的经验，让曹操出行在车辆采购、批量维护、保险金融、残值管理和司机（或未来管理员）协同等方面，积累了深厚的“重资产运营”KnowHow。

当这些经验迁移至Robotaxi领域，价值将得到倍增。规模化车队的管理复杂度呈指数级上升，而曹操出行早已身处其中。其现有的车队管理网络、维修保养体系、司机服务体系，都可以作为未来Robotaxi运营网络的雏形和支撑。这支全球领先的定制车队及其配套管理体系，使得曹操出行在迈入Robotaxi时代时，无需从零构建资产运营能力，从而能够更聚焦于解决自动驾驶技术与传统运营结合的创新难题，大大加快了其商业化落地的步伐。